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    鞍鋼集團出臺應對嚴峻形勢“十項舉措”

    ?????? 來源: 中國冶金報 中國鋼鐵新聞網 ???????發布時間:2020-04-29


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    本報訊 為應對疫情影響,實現既定經營預算目標,近日鞍鋼集團出臺應對嚴峻形勢十項舉措,堅決實現跑贏大盤、跑贏自身目標。

    十項舉措分別是:

    一是深入開展形勢任務教育,引導廣大干部職工統一思想、認清形勢,增強危機意識,樹牢底線思維;發動全體職工圍繞生產經營關鍵難題出謀劃策,發揮基層黨組織、廣大黨員,技能大師工作站、職工創新工作室等作用,推進增收節支、降本增效。

    二是注重實踐實干實效,在攻堅克難中考察識別干部。堅持有為才能有位,對在關鍵時刻、困難時期經受住考驗、表現突出的,大力褒獎、提拔重用;對做出重大貢獻的,破格提拔;及時調整不擔當、不作為的干部,問題嚴重的就地免職。

    三是圍繞四個聚焦,大力推進改革攻堅。聚焦活力動力提升,加大授權放權,實現權責利統一;聚焦資源優化配置,以戰略為引領,推進同類、相近以及工藝鏈、產業鏈上下游業務整合;聚焦資產效益提升,盤活存量優質資產,加大對低效無效資產的處置力度;聚焦人力資源優化,推進智能化、信息化建設,優化崗位定員,提升作業效率。

    四是堅持以市場為導向組織生產,確保實現規模效益。實施精細化管理,確保主要產品產量完成全年預算目標任務;深耕區域市場,實施精品戰略,提升產品盈利能力;按照效益最大化原則,增加鐵礦石產量,力爭實現增產增效。

    五是強力推進對標挖潛,狠抓措施落實。深入開展行業對標,力爭實現采購成本明顯降低、生產技術經濟指標持續改進、鋼鐵主業競爭力顯著提升。

    六是快速提升產品盈利能力,抵御外部市場風險。從管理變革、科技創新入手,從品種結構、技術質量、成本控制、市場營銷等方面綜合施策,提升鋼鐵主業銷售收入利潤率,加大釩鈦產品研發力度,提升釩鈦產品盈利支撐能力;非鋼產業加大外部市場開拓力度,確保實現營業利潤率目標。

    七是樹立過緊日子思想,超常規壓降成本費用。

    八是強化現金流管理,開展兩金(產成品占用資金和應收賬款資金)占用清理行動。

    九是按照效益優先原則合理安排投資,降低投資風險。

    十是全力抓好靠鋼吃鋼專項治理,堅決堵住出血點和管理漏洞,促進企業管理水平再提升。 (鄭燕)

     

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